为全面复盘2025年度履职成效、精准锚定2026年工作方向，1月16日下午，远达国际召开2025年度职能部门员工工作述职会。公司领导班子成员、各职能部门负责人及本部机关全体员工参会，通过系统述职凝聚服务“两场”、助推高质量发展的思想共识。

　　述职人员从四大核心维度系统汇报履职情况：一是聚焦工作贡献，详细阐述在核心业务推进、跨部门协同保障、管理效能提升等方面取得的实绩；二是通报“挂图作战”任务完成情况；三是深刻剖析工作中存在的短板不足；四是围绕服务“两场”建设，立足职能职责提出系列对策建议，为公司优化资源配置、强化一线保障、提升核心竞争力提供参考。述职内容务实详实、重点突出，既展现了担当作为的工作状态，也体现了主动谋划的责任意识。 

　　张金涛代表领导班子，向本部职能部门全体人员在2025年的辛勤耕耘与不懈奋斗表示衷心感谢，对大家全年取得的丰硕成果和显著成效予以充分肯定。过去一年，全体同仁凝心聚力、真抓实干，顶住压力、攻克难题，用实绩诠释了责任与担当，为公司高质量发展筑牢根基。同时，为做好2026年工作的谋篇布局，他对后续工作提出以下要求：一是职能部门要主动挑大梁、敢担当；二是聚焦市场核心，全员奋力拼市场、守战场；三是各职能部门要协同发力，共同破解工作难题，推动各项工作再上新台阶。 

　　2026年是“十五五”规划开局之年，更是深化高质量发展的关键攻坚年。此次述职会不仅全面复盘了过往工作、找准了改进方向，更凝聚了服务“两场”、共谋发展的强大合力。未来，公司各职能部门将以此为新起点，把改进措施与对策建议转化为具体行动，以更务实的作风、更有力的举措投身工作，为公司深耕“两场”建设、实现高质量发展注入强劲动力。