1月16日，远达国际深圳、珠海分公司联合召开2025年度工作述职会。公司总经理张金涛、本部相关职能部门负责人，深圳、珠海分公司负责人、职能部门及项目总监参加会议。

　　述职人员围绕2025年个人工作贡献、“挂图作战”任务完成情况、工作短板不足、助力公司高质量发展的对策建议（聚焦“两场”服务）及2026年工作计划五个方面，进行了全面系统的总结汇报。每位述职人员结合岗位实际，以详实统计数据为支撑，深入复盘过去一年的工作亮点与问题，并对2026年工作方向展开思考与展望。 

　　张金涛对深圳、珠海分公司过去一年的工作成效给予充分肯定，向全体员工的辛勤付出表示诚挚感谢，并对2026年工作提出三点具体要求：一是两地分公司需深化区域协同融合，立足大湾区战略视野深耕本地市场，围绕业务拓展、设计施工、行业竞争三大维度强化交流联动，强化全员经营意识，深挖市场潜力、优化业务布局，构建全员参与、协同推进的市场开拓良好格局；二是要严控成本支出、夯实项目履约能力，分公司要加大对重点项目的帮扶指导力度，将优质履约作为二次经营的关键抓手与赢得市场信任的核心基石；三是要在公司制度框架下勇于探索创新，先行先试，及时总结提炼并分享成功经验，为其他区域公司的发展提供有效赋能。 

　　新的一年，深圳、珠海分公司将赓续公司开拓进取的精神内核，以深度协同融合为基础、大胆探索创新为动力、先行先试实践为抓手，持续探索符合大湾区特色的差异化发展路径，全力助推公司迈向高质量发展新台阶。