1月12日下午，武汉分公司根据公司部署，组织召开分公司2025年度职能部门述职工作会。公司总经理张金涛、本部相关职能部门负责人视频参会。

　　述职围绕2025年部门核心工作开展情况、存在的不足与改进方向、如何为“两场”建设提供助力等方面展开深入汇报，内容详实、重点突出，充分展现了各部门务实担当的工作作风与积极进取的精神面貌。 

　　张金涛对武汉分公司2025年的工作成效给予高度评价，特别肯定了青年公开课、创心节等特色活动在激发团队活力、增强文化凝聚力方面发挥的重要作用，并代表公司向全体员工一年来的辛勤付出致以衷心感谢。他强调，总结述职的核心意义在于“确定坐标、明确对标”，唯有精准锚定目标与参照标准，后续工作才能有的放矢，同时要求全体人员深入思考分公司年度各项指标与自身工作的内在关联。针对新一年工作提出明确要求：分公司要严格把控成本、加大市场开拓力度，全力打好武汉区域开年第一仗；公司与分公司之间要加强协同配合，各部门需强化联动发力，全体人员要团结一心、深度谋划、主动揭榜挂帅，共同推动武汉区域业务实现高质量发展。 

　　此次述职工作会的召开，全面梳理了2025年的工作脉络，校准了发展方向、凝聚了奋进共识，为武汉分公司2026年稳健前行奠定了坚实基础。2026年，武汉分公司将严格落实公司各项部署要求，聚焦成本管控与市场开拓核心任务，强化部门协同、凝聚团队合力，以“开局即冲刺、起步即决战”的工作干劲，全力以赴完成2026年各项工作任务，为公司整体发展贡献分公司力量。